来源：m6米乐官网入口 发布时间：2024-08-03 20:17:33
好处：实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有机会以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。
原理：很多员工加入公司甚至升职都不知道要做什么样的事情，每天工作都没有头绪，生产力低下。
岗位要求：认可公司的文化及价值观、有强烈的企图心、熟悉公司全部的产品的专业相关知识。
2. 通过个人微信、朋友圈、公众平台、电话沟通分享有价值的资讯，不断培育客户
岗位技能：微信、微信公众平台、电话沟通，语言表达能力好，沟通能力强。空杯心态，学习能力强，熟悉业务流程。
岗位要求：具备主动性，团队精神。掌握公司产品专业知识、销售流程、公司规章制度。
4. 参与《总裁商业思维》的会务工作，了解各个岗位工作职责：签到、引领、桌长、门卫......
岗位技能：会做PPT、wordel文档，会务岗位的胜任，现场客户成交服务的能力。日常会议主持，激发团队成员。
6. 组织参与周总结、公司安排的各种工作会议，传达会议精神，带领团队彻底执行公司制度
11. 精通ycs系统操作，并且积极反馈系统功能，配合公司一直在优化强大系统功能
12. 有规则服务客户，了解客户实际的需求，辅导客户落地地执行取得结果，为企业来提供营销子弹头和客见证。服务企业常客，贵客，系统思维，弟子，代理商落地执行并取得结果
岗位技能：具备一定的演讲能力、培训能力。Excel数据分析能力，PPT制作和演示
岗位技能：了解和掌握营销基本原理，善于把握市场需求变化趋势。有着非常强的团队管理能力。
6. 不同课程会务工作流程和人员安排，配合各部门做好会务准备，合理协调，宏观分配团队人员资源，并审核合理性，提高投入人员产出比
岗位技能：独当一面，具备超强的演讲能力，超强的客户服务能力，辅导弟子和代理商落地执行拿回结果。
1、根据公司战路目标，每年12月30日前制定下年度目标达成计划，上交总经理审核，对所属团队进行任务分配并监督执行
2、完成公司月度、季度，年度销售额目标，要求正常目标实现率100％，争取实现冲刺目标
2、VIP客户服务，铺助客户企业落地方案的执行，帮助客户实现业绩暴涨、身心解放
1、负责制定各项销售激励政策，対团队人员进行相对有效管理，内部满意度在85％以上
4. 不断创新的能力，吸引慢慢的变多客户的关注和合作，统管全局的战略思维能力，帮助公司制定短期和长期的发展战略。
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